2014年12月17日17:05來源：中國組織人事報
原標題：“為官不為”的治理對除油煙機策
從嚴治黨，關鍵是從嚴治吏。解決幹部不想做事、不願擔當，消極對待工作、履職盡責不到位的“為官不為”問題，需要立足組織部門職能職責，多管齊下。
以鮮明的選任導向引領。一些地方幹部選任的導向不夠明確，埋頭苦幹、作風紮實的幹部長期得不到提拔重用，一定程度上讓幹部產生瞭幹與不幹一個樣的錯誤認識。各級組織部門應嚴格按照好幹部標準，營造良好的選人用人環境，形成“能者上、平者讓、庸者下”的用人局面，真正讓有為者有位。要樹立能者上的導向。嚴格貫徹《幹部任用條例》精神，將那些有責任心、群眾認可、敢抓敢管的好幹部及時選拔到各級領導崗位上來。要樹立平者讓的導向。探索建立不勝任現職崗位幹部的交流調整機制，對那些水平低、能力差、沒政績、得過且過的幹部，堅決予以調整交流。要樹立庸者下的導向。探索建立不合格幹部正常退出機制，明確具體認定標準，對那些群眾反映強烈、帶“病”上崗、以權謀私的幹部進行降職、免職和責令辭職。
以優質的教育培訓引導。敢於正視一些幹部理想信念出現滑坡、政績觀出現偏差的問題，通過強化黨性錘煉、強化形勢任務教育、加強業務知識培訓等教育培訓，引導幹部把心思放在履職盡責上，把精力投入到靜電排油煙機幹事創業中。
以科學的油煙分離機考核評價鞭策。防止“為官不為”，要充分發揮考核評價的“指揮棒”和“風向標”作用。要完善科學的考評體系，堅持定性和定量相結合，把發展質量效益、民生保障、生態保護等方面的實績作為重要考評內容；研究建立差異化指標設置辦法和領導幹部德的考評辦法，體現針對性和科學性。要改進考評方法程序，研究制定領導班子和領導幹部平時考核辦法，科學確定日常考評主體和內容，加大日常考評力度。綜合運用指標評價和社會評價等方式，探索日常考評與年度考評有效結合的機制。要強化考評結果運用，最大限度地激發幹部的內生動力。
以嚴格的監督管理督促。要加大對幹部的監督管理力度，督促幹部自覺規范履職行為。要突出監督的主動性。把從嚴治吏要求貫穿於幹部日常管理中，圍繞幹部履職行為重點加強日常管理監督和經常性監督檢查，嚴格執行談心談話、季報告、離任審計、責任追究等日常管理制度，前移監督關口，及時發現問題。要突出監督的全面性。要從以往重點關註幹部職務調整、履行經濟責任情況等內容的監督向全面監督轉變，把監督貫穿於幹部工作、生活的各個方面。要突出監督的聯動性。要統籌監督資源。對內要進一步加強組織部門監督工作力量，強化組織部門監督檢查和組織處理的職能；對外要建立完善聯席會議制度，與紀檢、法院、檢察院、審計等部門密切配合、分工協作，充分發揮各監督主體的職能作用。
以充分的關懷關愛激勵。完善黨委主要領導與幹部談心談話制度，及時瞭解幹部的所思、所想、所盼，幫助他們化解心結、打消顧慮。多瞭解幹部的工作情況，多給予工作思路和方法的指導，切實幫助他們解決工作中的實際困難。建立重優獎先的激勵機制，給幹部“身心”減負，切實減少不必要的檢查、調研和不切實際的評比表彰，讓幹部騰出更多的時間和精力來幹好本職工作。建立生活關懷機制，註意瞭解幹部生活中的實際困難，創造條件為他們解決後顧之憂。
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